Business Transformation Strategy

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TRASFORMA LA TUA AZIENDA IN UNA DIGITAL-CENTERED COMPANY INNOVANDO IL TUO MODELLO DI BUSINESS

Tre giornate di ispirazione e progettazione dedicate a chi vuole trasformare il proprio business utilizzando l’innovazione digitale come driver di sviluppo: attraverso l’analisi di 10 casi di successo di aziende digitali, a confronto con altrettante aziende tradizionali degli stessi settori, si comprendono Digital Economy, Digital Transformation, centralità del cliente e utilizzo dei dati.

PERCHÉ PARTECIPARE

Il programma prevede 30 ore di lecture e workshop: una full immersion in cui, attraverso l’utilizzo di canvas e tool per la trasformazione digitale, si progettano nuovi modelli di business e si disegna il cambiamento della propria industry, portandosi a casa strumenti e metodi pratici per innovare la propria azienda e raggiungere obiettivi di business sempre più sfidanti.

OBIETTIVO

  • Comprendere i nuovi modelli di business in 10 industry differenti
  • Imparare a innovare la propria azienda in senso digitale mettendo al centro il cliente e le sue rinnovate esigenze
  • Sperimentare strumenti e metodi pratici per la trasformazione digitale, da utilizzare dal giorno successivo nel proprio business
  • Apprendere nuove metodologie per brainstorming, messa a terra delle idee e validazione

A CHI È RIVOLTO

La Masterclass Business Transformation Strategy si rivolge a Manager e Consulenti dell’Innovazione Digitale, di Marketing e di Prodotto, Business Strategist, Amministratori Delegati e professionisti in grado di agire attivamente nella trasformazione del business della propria azienda.

TALENT GARDEN MILANO CALABIANA

La Masterclass Business Transformation Strategy si svolge a Talent Garden Milano Calabiana, 8.500 metri quadrati di digital coworking experience a contatto con i migliori talenti dell’Italia digitale.

LE LECTURE

DIGITAL ECONOMY

Una panoramica sul cambiamento che il digitale ha portato nelle nostre vite e nel business, dagli acquisti alle relazioni, dalla produzione all’organizzazione, fino alla definizione del nuovo concetto di economia dell’esperienza.

DIGITAL TRANSFORMATION

La profonda e rapida accelerazione delle attività di business, dei processi, competenze e modelli che consente di sfruttare i cambiamenti e le opportunità delle tecnologie digitali e il loro impatto sulla società secondo uno schema strategico.

CASE HISTORY ANALYSIS

Dieci casi di aziende che rappresentano l’innovazione digitale: i loro modelli di business, le modalità con cui stanno sul mercato, le differenze dalle aziende tradizionali. Dieci industry sotto osservazione, dieci aziende che rappresentano l’innovazione, dieci aziende che invece non hanno saputo rinnovarsi. Casi a confronto per capire le regole dell’innovazione digitale da applicare al proprio settore.

HUMANITY VS AUTOMATION VS AUTONOMY

Lo sviluppo di nuove tecnologie cambia il modo di agire e interagire. Internet of things, wearable device, health tech, fintech e molto altro ancora sconvolgono quasi tutti i settori: le opportunità offerte dall’evoluzione tecnologica mettono in relazione le persone con l’intelligenza artificiale in un percorso che evolve da automazione ad autonomia.

IL PERCORSO

La Masterclass Business Transformation Strategy è composta da:

  • 30 ore di formazione pratica full immersion
  • 4 speaker esperti di innovazione digitale
  • 10 casi di successo di aziende
  • 1 toolkit per la trasformazione digitale
  • 1 project work e pitch finale sull’innovazione del tuo business

QUANDO

La Masterclass Business Transformation Strategy prevede 3 giornate di full immersion e si svolge dal 22 novembre al 24 novembre, per 30 ore di formazione full immersion.

INFO E COSTI

Quando: 22/11/2018 – 23/11/2018 – 24/11/2018
Dove: Milano
Costi: Early Bird | Per iscrizioni entro il 14/10: € 1.267 + IVA
Full Rate: € 1.977 + IVA

Offerte speciali
15% di sconto su 2 o 3 iscrizioni
20% di sconto su 4+ iscrizioni

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I WORKSHOP

LATERAL THINKING WORKSHOP

In questa Masterclass, i Workshop rappresentano l’applicazione pratica dei concetti appresi e offrono la possibilità di sperimentare canvas e strumenti utilizzabili, dal giorno dopo, all’interno della propria azienda per fare innovazione digitale del proprio business. Sotto la guida dei facilitatori, divisi in gruppi, si disegneranno nuovi modelli di business per diversi settori. Al termine, tramite metodologie di peer to peer evaluation saranno condivisi i risultati dei lavori e i feedback conclusivi.